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Conselhos práticos de quem já alocou mais de 200 profissionais em times de produto.
A maioria das empresas se preocupa em saber se a pessoa domina React ou resolve um desafio de algoritmo. Seis meses depois, desliga essa mesma pessoa porque ela não se comunica. Esse padrão tem conserto.
As ferramentas de IA baratearam tanto o desenvolvimento que empresas que nunca escreveram código agora lançam os próprios produtos. A parte difícil deixou de ser construir. Passou a ser saber se quem constrói é bom.
Uma contratação errada em engenharia não desperdiça só um salário. Custa meses de produtividade do time, abala o moral e atrasa o projeto mais do que se a vaga tivesse ficado aberta.
A maioria dos times recorre a reuniões e chat em tempo real por padrão. Os melhores times distribuídos recorrem à escrita. Veja o que a comunicação assíncrona muda na prática para times de engenharia remotos.
A maioria dos onboardings remotos é uma bagunça de documentos espalhados no Notion e um "qualquer coisa, me chama". Este é o roteiro passo a passo que usamos para deixar um dev produtivo em dois dias.
Seus melhores profissionais entregam bem mais do que dois anos atrás porque usam ferramentas de IA todos os dias. Mas o seu processo seletivo ainda mede velocidade de digitar código. Esse descompasso custa caro.
A maioria das empresas de alocação manda um currículo e a nota de um teste de código. A gente avalia cinco dimensões que mostram, de fato, se um profissional vai dar certo no seu time.
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