Alocação de scrum masters
Scrum masters certificados e agile coaches com experiência em times de empresas dos EUA. Removem impedimentos, deixam a entrega do time mais previsível e liberam os engenheiros para construir. Facilitam sem gerenciar, e sabem a diferença.
Por que a EnzRossi
Profissionais seniores, avaliados e preparados antes de chegar até você. A gente continua responsável depois da alocação.
Os mesmos profissionais que atendem empresas dos EUA: inglês fluente, organização, comunicação direta e foco em resultado. Agora no seu time.
Domínio da função, comunicação em inglês, fluência em ferramentas de IA, senso de dono e alinhamento cultural. Só 5% dos candidatos são aprovados.
Sem meses de processo seletivo nem vaga parada. Você recebe perfis já avaliados e entrevista só quem faz sentido. Funções mais específicas levam de 7 a 10 dias.
Se não for a pessoa certa, a substituição não tem custo e você paga só os dias trabalhados. Depois do teste, o contrato é mês a mês, sem multa de saída.
Uma fatura por mês da EnzRossi, em reais ou em dólar. Nada de processo seletivo, admissão ou folha do seu lado.
Um bom scrum master cria segurança para conversas difíceis e mantém um time distribuído alinhado. Os da nossa base facilitam bem em inglês e em português e têm experiência com times de culturas diferentes.
CSM, PSM I/II, SAFe Agilist e PMI-ACP são comuns. A gente confere as certificações e investiga a prática, porque facilitação não se aprende só em curso. Muitos vêm de TI ou engenharia e entendem os bloqueios técnicos do time.
Todo candidato passa pelas sete etapas antes de você ver o perfil. Depois da nossa triagem, você também pode fazer a sua própria rodada técnica.
* Para vagas comuns, como full-stack. Outras vagas costumam levar de 7 a 10 dias.
Analisamos experiência, stack, senioridade e trajetória profissional em relação à vaga antes de chamar alguém para entrevista. A maioria dos candidatos para aqui.
Uma entrevista estruturada que avalia estilo de comunicação, resolução de conflitos, senso de dono e inglês em contexto profissional.
Uma sessão ao vivo de 75 minutos em três partes. Primeiro, cenários de facilitação: diante de uma situação real (um dev que domina a daily, um sprint planning que sempre estoura o tempo, uma retrospectiva em que ninguém fala), o candidato explica como conduziria e quais técnicas usaria. Depois, métricas: com um gráfico de velocidade e um histograma de cycle time, identifica o que os dados dizem sobre o padrão de entrega do time e o que investigaria. Por fim, coaching ou comando: diante de um time que quer que o scrum master tome uma decisão que é do próprio time, explica como responderia. Quem já atendeu vários times ao mesmo tempo também fala sobre como coordena o trabalho.
Uma segunda rodada, mais profunda, com um profissional experiente da área sobre domínio do ofício, julgamento e escolhas, de acordo com a senioridade da vaga.
Uma tarefa para fazer em casa que reproduz o trabalho real da função. Avaliamos a qualidade da entrega, o raciocínio por trás dela e a clareza com que o candidato explica as próprias decisões.
Conversamos com pelo menos duas referências profissionais que trabalharam com o candidato, não com contatos pessoais.
Verificação de histórico profissional, formação e identidade, com consentimento por escrito e de acordo com a LGPD.
Depois da nossa triagem, você pode fazer a sua própria rodada técnica antes de fechar a contratação.
Perfis de exemplo
Perfis anônimos da nossa base de profissionais avaliados. Os candidatos da sua shortlist podem ser diferentes.
São Paulo, Brasil
4+ anos de experiência
Porto Alegre, Brasil
7+ anos de experiência
Recife, Brasil
10+ anos de experiência
Receba perfis selecionados para os requisitos da sua vaga.
Receber perfisO que esperar
Os scrum masters da nossa base praticam o processo, não fiscalizam o processo. Melhoram a entrega ajudando o time a trabalhar melhor, não cobrando presença em cerimônia. Usam dados para entender o que atrasa o time e IA para transformar esses dados em algo útil mais rápido.
Análise de sprints com apoio de IA: tendência de velocidade, taxa de cumprimento do objetivo da sprint e precisão das estimativas. Chegam na retrospectiva com perguntas específicas, não com números soltos.
Claude ou ferramentas parecidas para sintetizar a retrospectiva em ações com dono e prazo. Depois, acompanham cada ação até o fim.
Planejamento de capacidade em planilha ou no Jira, com férias, feriados e interrupções conhecidas no início da sprint, não descobertos na retrospectiva.
Retrospectivas em formatos variados (Sailboat, 4Ls, Start-Stop-Continue) para evitar cansaço, escolhidos de acordo com o momento do time.
Defendem o time perante a liderança quando mudanças de escopo no meio da sprint estão minando a previsibilidade da entrega.
Dúvidas
Funções relacionadas
Conte o tamanho do time e o que anda travando as entregas. A primeira shortlist chega em 3 dias.