Desenvolvimento de MVP para startups
Um time pequeno e sênior define a menor versão útil do seu produto, desenvolve com demos semanais e lança nas suas contas. Feito para fundadores sem perfil técnico e startups em fase inicial.
Desenvolvimento de MVP é construir a menor versão de um produto que usuários reais conseguem pagar ou usar no dia a dia, para você aprender com o uso o que construir depois, em vez de chutar. Um bom parceiro corta escopo sem dó, entrega uma parte funcionando toda semana e deixa com você o código, as contas e um time que você pode manter ou trocar.
10 semanas
Prazo típico do kickoff ao lançamento
3 pessoas
Tamanho típico do time de MVP
5%
Dos candidatos são aprovados
97%
De satisfação dos clientes
O problema do fundador
Fundadores sem perfil técnico caem no mesmo ciclo: investidores querem tração, tração exige produto e produto parece exigir um CTO e três engenheiros que você ainda não pode pagar. Freelancer sai barato até o segundo precisar entender o que o primeiro fez. Contratar CLT leva meses de processo seletivo antes da primeira linha de código. Um projeto de MVP quebra esse ciclo. Você tem um product designer e dois ou três engenheiros seniores que já lançaram produtos em fase inicial, um tech lead responsável pelas decisões técnicas e um escopo fechado que protege o seu caixa. Com o MVP no ar, você mantém os engenheiros mês a mês ou passa o trabalho para as suas primeiras contratações.
Suas opções
Uma comparação honesta. A resposta certa depende do seu caixa, da sua segurança técnica e de quão rápido você precisa aprender.
| Modelo | Indicado para | Como você paga | Prazo típico | Formato do time |
|---|---|---|---|---|
| Time de MVP da EnzRossi | Fundadores que querem um time responsável, escopo fechado e a opção de manter os engenheiros depois do lançamento. | Preço fechado para o escopo do MVP. Faixa típica de US$ 40.000 a US$ 120.000, com proposta em reais ou em dólar. Mês a mês depois do lançamento. | De 8 a 12 semanas, incluindo uma semana de escopo. | Tech lead, 2 engenheiros seniores, product designer e QA em tempo parcial. |
| Freelancers | Escopos muito pequenos, um protótipo para demo day ou fundadores que sabem gerenciar engenheiros. | Por hora ou por projeto. O mais barato por hora e o mais caro quando é preciso reescrever. | Varia. A coordenação e as trocas entre freelancers costumam ser o atraso. | Uma ou duas pessoas, sem responsabilidade compartilhada. |
| Agência ou software house tradicional | Times com orçamento para marca, design e engenharia em um só lugar. | Orçamento por projeto, normalmente com equipe maior e mais camadas de gestão. | Projetos de vários meses são comuns. | Atendimento, designers, engenheiros e gerente de projeto. Time maior, custo fixo maior. |
| Time próprio (CLT) | Quando o produto já está validado e você tem alguém técnico para liderar. | Salários, encargos e custo de recrutamento antes da primeira entrega. | Meses de processo seletivo antes de começar a construir. | Você contrata, gerencia e retém cada pessoa. |
A faixa em dólar é uma referência típica de mercado para um MVP SaaS com autenticação, um fluxo principal, pagamentos e um painel administrativo. Não é tabela de preços: o seu escopo define o seu valor.
Por que fundadores escolhem este modelo
A semana de escopo gera uma lista por escrito do que entra no MVP e do que fica para depois. Você sai com preço fechado e data de lançamento, não com uma estimativa vaga.
Produto em fase inicial pune inexperiência. Os engenheiros de MVP já colocaram SaaS em produção e passam pela mesma avaliação em cinco dimensões de todo profissional que alocamos.
Demos semanais em uma URL de staging no ar. Você usa o produto enquanto ele cresce, e corrigir o rumo custa uma semana, não um trimestre.
Repositórios, nuvem, pagamentos e analytics ficam no seu nome desde o primeiro dia. Sem surpresa na passagem, sem dependência do fornecedor, e investidores podem ver o código.
Não pedimos participação nem taxa de sucesso. Você paga pelo escopo que aprovou. Mudanças passam por uma solicitação por escrito.
A maioria dos fundadores mantém um ou dois engenheiros mês a mês depois do lançamento. As mesmas pessoas, o mesmo contexto, sem abrir vaga e sem esperar processo seletivo.
O processo
Etapa 01
Uma semana. Mapeamos quem são os primeiros usuários, o que eles precisam conseguir fazer no primeiro dia e o que fica para a versão dois. Você sai com o escopo por escrito e um preço fechado.
Etapa 02
Um product designer desenha as três a cinco telas que sustentam o produto. Protótipo clicável na segunda semana, validado com você antes de começar o código.
Etapa 03
Dois ou três engenheiros entregam uma parte funcionando toda semana. Você vê, usa e corrige o rumo cedo. Nada fica guardado para uma grande revelação.
Etapa 04
Autenticação, pagamentos, analytics, monitoramento de erros e pipeline de deploy são finalizados, testados e documentados. Você lança na sua própria infraestrutura e nas suas contas.
Etapa 05
Depois do lançamento, a maioria dos fundadores mantém um ou dois engenheiros no modelo mês a mês. Se preferir contratar um time próprio, fazemos uma semana de passagem e ficamos disponíveis por 30 dias.
Para quem é
Você já conversou com usuários e sabe o que a primeira versão precisa fazer. Precisa de um parceiro técnico de confiança antes de conseguir contratar um.
Um protótipo em no-code ou feito por freelancer provou a ideia. Agora ele precisa virar um produto de verdade, que cobra e aguenta crescer.
Uma iniciativa interna que precisa andar mais rápido do que o resto da empresa, com um time pequeno e orçamento fechado.
Com o que construímos MVPs
Dúvidas
Comece por aqui
Uma conversa de 30 minutos e um briefing de uma página bastam. Em até três dias úteis você recebe um esboço de escopo e uma faixa de investimento.
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